沈阳墓园官网引言：本建议稿面向沈阳市域内新建或改扩建的城市经营性公墓，提出以“需求预测—类型配置—用地与设施—交通与市政—分期实施”为主线的规模计算方法，形成可落地的参数、公式与演算样例。所有参数均为建议值，实际项目应以统计年鉴、自然资源与民政部门数据为准进行校核与修正。

一、规划年限与总体指标框架

- 规划年限：建议20年控制性规划目标（含5年近期滚动）。

- 计算对象：年度有效安放需求、墓位（含壁龛）规模、各类型占比、用地规模、服务建筑、停车与市政配套规模。

- 原则：以殡葬改革和生态葬占比提升为导向，以供给安全冗余和高峰服务为底线，以分期滚动与土地集约为路径。

二、需求预测模型与参数

1. 基本公式

- 年死亡人数 D = 常住人口 P × 粗死亡率 d

- 年火化人数 F = D × 火化率 c

- 经营性公墓需求人数 N = F × 市场份额 m

- 各类型需求人数 Ni = N × 类型占比 si

- 各类型单位安放容量系数（合葬实现系数）hi：表示每个“单位墓位/壁龛”平均承载的人数（考虑双穴、合葬与未满载情况）

- 各类型单位数量 Ui = Ni / hi

- 年度总单位规模 U = ΣUi

- 规划期总规模 U20 = U × 增长修正系数G（G考虑老龄化、人口波动与政策影响）

2. 参数建议区间（沈阳取值建议）

- P：以统计年鉴常住人口为基准，可取900万的量级进行示例演算（实际以最新数据为准）

- d：6.5‰—7.5‰；建议基准值 7.0‰

- c：0.96—0.99；主城区可取 0.98

- m：0.55—0.70（部分需求由公益性公墓、骨灰撒海、寄存等消纳）；建议基准值 0.62

- 类型占比 si（基准—目标）：传统立碑土葬（火化后下葬）15%—20%；草坪/花坛/树葬20%—30%；壁葬/骨灰墙45%—55%；集体撒散葬3%—8%

- 合葬实现系数 hi：传统1.45—1.55（建议1.5）；草坪/树葬1.55—1.65（建议1.6）；壁葬1.65—1.80（建议1.7）；撒散葬不占墓位规模

- 年增长修正系数 G：若按年均增长率 g（0—1%）计，G ≈ [(1+g)^20−1]/g，当g=0.5%时，G≈20.8；当g=0时，G=20

3. 示例（仅演算方法示例，非官方数据）

- 假设 P=9,000,000；d=7.0‰→D=63,000人/年

- c=0.98→F=61,740人/年

- m=0.62→N=38,279人/年

- si：传统20%、草坪/树葬25%、壁葬50%、撒散葬5%

- hi：传统1.5、草坪/树葬1.6、壁葬1.7

- 各类型单位规模/年：

  传统：N1=7,656人→U1=7,656/1.5≈5,104单元

  草坪/树葬：N2=9,570人→U2=9,570/1.6≈5,981单元

  壁葬：N3=19,140人→U3=19,140/1.7≈11,259单元

  合计U≈22,344单元/年；考虑8%库存冗余与错配系数R=1.08→U’≈24,132单元/年

- 规划20年，g=0.5%→G≈20.8→U20≈24,132×20.8≈501,000单元（城市层面总量）

提示：单个新建园区通常承担城市经营性需求的一定份额 q（如20%—30%）。若按q=25%，则该园区20年应配置约 U20×q≈125,000单元（下文按此规模演算）。

三、墓位类型与土地利用强度计算

1. 布置效率与典型密度

- 传统立碑墓：单元（土地）含墓基、碑体及必要通道与绿化。建议毛效率密度 80—130对/公顷（对=双穴），折算面积 7—10平方米/单元；建议按8平方米/单元计。

- 草坪/花坛/树葬：地表标识低、通道紧凑，密度 300—500对/公顷；建议按2.5平方米/单元计。

- 壁葬（骨灰墙）：纵向多层、双面布置，单位长度容量高。宜用“每百米墙体容量”换算，再转为占地。

  模块假设：孔位净宽0.35米，8层，双面

  每百米容量 C100 ≈ 8层×2面×(100÷0.35)≈4,560孔

  走廊净宽4.0米，节点与景观放大系数Kc=1.3—1.5；建议取1.3

2. 面积计算公式

- 传统用地 Atrad = U1 × 8平方米

- 草坪/树葬用地 Alawn = U2 × 2.5平方米

- 壁葬走廊长度 Lwall = U3 ÷ C100 × 100米

  壁葬走廊占地 Awall0 = Lwall × 4.0米 × Kc

  增设退台与安全缓冲 Af = Awall0 × 0.2—0.4；建议取0.3

  壁葬总占地 Awall = Awall0 + Af

- 公共服务与市政配套、道路广场、生态隔离的综合系数 Ks（在安放区面积基础上附加）：0.25—0.40（取决于地形与服务等级）

3. 单园区（q=25%）示例面积

- 传统：U1（20年）≈5,104×20.8×0.25≈26,500单元→Atrad≈26,500×8≈212,000平方米≈21.2公顷

- 草坪/树葬：U2（20年）≈5,981×20.8×0.25≈31,100单元→Alawn≈31,100×2.5≈77,750平方米≈7.8公顷

- 壁葬：U3（20年）≈11,259×20.8×0.25≈58,600单元

  Lwall≈(58,600÷4,560)×100≈1,285米

  Awall0≈1,285×4.0×1.3≈6,682平方米；Af≈2,005平方米；Awall≈8,687平方米≈0.87公顷

- 安放区小计 A0≈21.2+7.8+0.87≈29.9公顷

- 道路广场、市政与生态配套 Ks=0.35→A园区总≈A0×(1+Ks)≈29.9×1.35≈40.4公顷

结论：承担全市经营性需求25%的新建园区，20年控制规模约40公顷，满足约12.5万单元的累计安放需求（含冗余）。

四、壁葬墙容量深化与构造控制

- 设计层数 6—9层，主张8层；柱跨与孔位模数0.35—0.40米；双面优先。

- 每百米容量范围：单面6层约1,700—1,900；双面8层约4,200—4,800；可按保守值4,300用于初算。

- 防护细节：走廊净宽≥3.5米（高峰分流建议4.0米），节点扩大≥6米；每80—120米设静思节点与调头空间。

- 冬季雪荷载控制壁帽挑檐与排水，预留鲜花台与电子祭扫二维码位置。

五、公共服务建筑与运营设施规模计算

1. 综合服务中心

- 面积建议模型：A服 = A基 + a1×U年 + a2×Q峰

  A基（固定功能：咨询、休憩、母婴、安防中控）=1,500—2,500平方米

  a1（与年安放量相关的售前售后与库房）=0.10—0.15平方米/单元·年（近三年均值换算）

  a2（与峰值人流相关的售花、便民、临时安检）=0.015—0.025平方米/人（清明峰值小时）

- 示例：U年≈24,132×0.25≈6,033单元/年；Q峰小时人流见第六部分约6,500人/小时

  取A基=2,000；a1=0.12；a2=0.02

  A服≈2,000+0.12×6,033+0.02×6,500≈2,000+724+130≈2,854平方米（可上调至3,000—3,500平方米，含弹性空间）

2. 仪式与纪念空间

- 小型告别/纪念厅2—3个，每个使用面积150—250平方米，日均周转6—8场；合计建筑面积600—900平方米。

- 展陈与生命教育空间（可选）300—600平方米。

3. 公厕与后勤

- 公厕配建：综合口径1厕位/400—600峰值人流，女厕系数1.4—1.6倍；结合分布设置。以峰值5.2万人/日计，按分散服务与峰段错峰，园区内建议总厕位数≥180—220个。

- 后勤：仓储、设备、花卉冷藏与临时寄存合计800—1,200平方米；微型消防站60—100平方米。

六、交通与停车规模计算

1. 峰值日人流估算

- 活跃墓位 V（第20年末）：约125,000单元（本园区）

- 清明三天到访率 r3d：30%—40%；单日峰值率 r1d（占三天总量的比例）≈0.35—0.45

- 人均随行 k：2.8—3.8人/墓位；建议3.5

- 示例：三天总访客≈125,000×0.35×3.5≈153,000人；单日峰值≈153,000×0.4≈61,200人（取52,000—62,000人区间，前文取52,000）

2. 停车规模

- 机动化率 s车=40%—55%；车均乘员 o=2.3—2.7；平均停留 t=1.0—1.5小时；有效峰窗 T=8小时；到达不均衡系数 η=0.65—0.75

- 车位需求 Np = [Q峰日×s车/o] ÷ [T/t×η]

- 示例：Q峰日=52,000；s车=0.45；o=2.5；t=1.2；T=8；η=0.70

  Np≈(52,000×0.45/2.5)/(8/1.2×0.7)≈(9,360)/(4.67)≈2,005车位

- 配建建议：常态固定车位1,200—1,400个，临时弹性（草坪、共享周边）600—900个；公交/摆渡落客区不小于10—15个大巴泊位，社会车即停即走区≥20—30个。

3. 道路与集散

- 主环路净宽≥6.0米，消防与双向会车；次路4.5米；人车分流步行主轴净宽≥6米。

- 入口广场有效集散面积≥0.08—0.12平方米/峰值到达人次·小时；按6,500人/小时计，需520—780平方米的“净空集散面”，结合绿地留出1,200—1,800平方米弹性空间。

七、海绵、市政与能耗容量估算

1. 给排水

- 高峰日卫生用水定额 wu=6—10升/人；取8 L/人→52,000人≈416立方米/日

- 常态日均总量（职工+零星访客+保洁）：50—120立方米/日

- 再生水/雨水回用：绿化灌溉强度3—5 L/平方米·日（生长季），优先用中水；配置50—80立方米/日的中水制备能力（或市政再生水接驳）

2. 雨洪调蓄

- 年径流总量控制目标按地方海绵指标；初算调蓄容积 Vr = φ×h×Aimperv

  φ为产汇流系数；h为设计降雨控制量（25—35毫米）

  假设40公顷、硬化率35%、h=30毫米→Vr≈0.35×0.03×400,000≈4,200立方米

- 通过下凹绿地、雨水花园、透水铺装与一座1,500—2,000立方米调蓄池组合实现

3. 电力与充电

- 用电负荷：园区景观照明、服务中心、弱电与冬季融雪关键段；计算负荷800—1,200 kW

- 变配电建议：2×1,250 kVA主变（N+1冗余）

- 充电桩：预留10%车位管线，首期配置5%直流/交流混合（约100个，配置功率700—1,000 kW，分时输出）

八、分期滚动与土地投资强度

1. 分期策略

- 一次到位：主环路、主骨干管网、主入口集散、调蓄设施、服务中心一期

- 分期滚动：墓区按“传统—草坪/树葬—壁葬”混合组团逐片开发，每期满足5年需求量并留10%机动

- 墓位库存安全边界：不低于3年可售量

2. 投资与成本（量化口径）

- 单位墓位（土地+市政+景观+构筑）投资强度区间：壁葬＜草坪葬＜传统立碑；建议仅作内部测算，随市场与材料价格校正

- 以工程量法反推：道路广场类（平方米）、壁葬墙（延米）、绿化（平方米）、市政（立方米）分别定额，叠加管理费与不可预见费

九、成果清单与校核

- 提交成果包括：需求预测报告（参数、方法、情景）、类型配置方案（比例与路径）、用地与容量推算表、壁葬墙长度与走廊示意、建筑与停车规模书、海绵市政与电力负荷表、分期实施清单与资金计划。

- 核查要点：与民政部门安葬方式结构目标一致性；与自然资源部门用地边界与生态管控相容性；清明高峰极端场景下的交通与安全冗余是否充足。

附：快速演算步骤（适用于前期论证）

- 步骤1 取P、d、c、m，得N

- 步骤2 给定si、hi，得Ui与U

- 步骤3 乘以R（库存冗余），再乘G（年增长修正），得U20（城市层面）

- 步骤4 乘q（本园区承担份额），得园区20年总单元规模

- 步骤5 将各类型U20,i换算面积：传统×8平方米、草坪×2.5平方米、壁葬→长度→面积

- 步骤6 乘(1+Ks)得到园区总用地

- 步骤7 估算高峰人流→停车与集散→服务中心面积

- 步骤8 海绵与市政按面积与人流定额配套，校核电力与充电

- 步骤9 提出分期与资金安排

本建议稿以沈阳气候与城市结构为背景，给出经营性公墓“从需求到供给”的规模计算路径与可操作参数。实际项目需要在专题勘察、部门会商与公众参与基础上迭代修正，特别是对合葬实现率、生态葬占比提升路径、清明高峰交通组织及雨雪天气冗余的精细化校核。通过规范的规模计算与分期滚动，可在保障安葬服务安全供给的同时，提升土地与设施的全生命周期效率。